帕特里克·英格利希说，新的产品和新的出口市场正在开发中。随着时间的推移，毛伊岛希望帮助新西兰的羊奶行业发展成为全球贸易。
英格利希说:“我对新西兰羊奶行业的潜力感到鼓舞。农村新闻．
“我们从一个小基地开始，但我们的计划是在新西兰牛的传统基础上发展到绵羊领域。”
英格利希曾任新西兰贸易专员和驻华南总领事，在毛伊岛所有权结构发生变化后，他被任命为主席。
毛伊乳业有限公司成立于六年前，由上海超级有机乳业公司和毛利农业信托基金Waituhi Kuratau (WKT)合资成立，目前由14家农场供应羊奶。然而，由于WKT无法为毛伊岛的发展阶段提供资金，超级有机乳业收购了其所有股份，并将所有业务要素纳入一个实体-毛伊岛食品集团有限公司。
英格利希说，WKT的离开是友好的，他们正在探索毛利企业向毛伊岛供应羊奶的可能性。
他说，虽然毛伊岛食品集团现在完全由中国人拥有，但它仍然是100%的新西兰企业，拥有新西兰绵羊基因。
此前，毛伊乳业的遗传学业务、牛奶生产和加工业务以及营销部门由独立的法律实体持有。
Natalie Dang将以董事总经理兼股东代表的身份领导毛伊岛食品集团，而毛伊岛牛奶公司首席执行官Leah Davey仍将留任。
戴维说，新的公司集团提供了建立独立牛奶供应所需的资源和结构，同时使产品和出口市场多样化。
“独立的供应商将使用我们的基因生产牛奶，而我们的团队则将更多的资源集中在价值链的另一端——开拓新市场，争取新客户，”她说。
“毛伊岛乳业只需要我们自己的一个农场，就可以为我们的遗传计划提供基地，这完全是为了培育适合新西兰条件的乳母羊。
“我们的南十字品种已经取得了很好的效果，第三方农场的第一波转换已经证明了我们的母羊的能力。”
Davey补充说，毛伊岛牛奶已经被来自潜在农民供应的询问淹没了，这就需要在供需之间保持谨慎的平衡。
该公司与乳制品巨头达能的供应安排保持不变，Davey解释说，该公司战略的一个关键部分是使其产品范围和市场多样化。
她说，基于牛奶来自草饲动物、提供优质营养和可持续性管理的主张，客户继续渴望其品牌。她说，新西兰血统也继续拥有巨大的价值。
“毛伊乳业的战略反映在我们在营销、供应商支持、销售和供应链管理方面设立的新架构和新员工岗位上。
Davey说:“我们对新团队成员的能力感到高兴，他们拥有与Nestlé、可口可乐、大洋洲乳业和达能等主要国际食品品牌合作的经验。”
